まほろば文庫

経営者の最大の使命は「会社をつぶさないこと」である。 そのためには、できるだけトラブルやリスクを軽減する経営に努めることが必要だ。 では不確実性の高い昨今のビジネス環境において、一体どのようにすればトラブルやリスクを軽減することができるのだろうか。それは「売上を最小化し、利益を最大… 続きを読む

経営者の最大の使命は「会社をつぶさないこと」である。 そのためには、できるだけトラブルやリスクを軽減する経営に努… 続きを読む

「モノを売るためのマーケティング」はもう通用しない。 これからは「ブランドを輝かせるためのマーケティング」をしていく必要がある。 これが、著者が読者に伝えたい一番のメッセージだ。 かつてのマーケティングには「常にモノが欲しい生活者」が前提にあった。 例えば、昭和30年代初期… 続きを読む

「モノを売るためのマーケティング」はもう通用しない。 これからは「ブランドを輝かせるためのマーケティング」をして… 続きを読む

人生は何かを成し遂げるにはあまりにも短い。 だからこそ「問題をやみくもに解く」よりも「解くべき問題を見極める」ことから始める必要がある。 これが仕事の生産性を上げるための唯一の方法である。 多くの人は生産性を上げようとするとき、一心不乱に大量の仕事をしたり、一生懸命リサーチし… 続きを読む

人生は何かを成し遂げるにはあまりにも短い。 だからこそ「問題をやみくもに解く」よりも「解くべき問題を見極める」こ… 続きを読む

「今日、あなたは何を買っただろうか？」 この質問に答えるのは実に簡単だ。 自分が起床してから起こした行動をひとつひとつ思い出せばいいだけだ。 では、次の質問はどうだろうか？ 「今日、あなたは“どうして”その商品を買ったのだろうか？」 きっと、答えに詰まってしまった… 続きを読む

「今日、あなたは何を買っただろうか？」 この質問に答えるのは実に簡単だ。 自分が起床してから起こした行動を… 続きを読む

誕生してすぐに潰れてしまう企業が山ほどある一方で、数百年も続くような老舗企業があるのはどうしてだろうか。失敗している企業と成功している企業では、何が違うのだろうか。それを解き明かすのが本書のメインテーマだ。 経営には「こうすれば絶対に成功する」という正解はない。 だが、「こうす… 続きを読む

誕生してすぐに潰れてしまう企業が山ほどある一方で、数百年も続くような老舗企業があるのはどうしてだろうか。失敗してい… 続きを読む